Komandos lobio ieškojimas be akių vartymo
2025 m. birželio 25 d.

Lobio ieškojimas yra viena iš nedaugelio komandą stiprinančių veiklų, kuri iš nieko nereikalauja būti pažeidžiamam prieš kolegas. Yra užduotis, yra komanda, ir žmonės kalbasi ją spręsdami. Tai visas mechanizmas, ir būtent todėl jis atlaiko tą akių vartymą, kuriuo sutinkami dauguma tokių darbo laiškų.
Vis dėlto reguliariai nepavyksta. Beveik visada dėl tų pačių kelių priežasčių.
Kodėl tinka darbo grupėms
Kolegos, kurie paprastai nesikalba, atsiduria vienoje komandoje su bendra problema. Būtent tai ir yra esmė, ir tai pasiekti sunkiau, nei skamba – palikti sau, žmonės susimeta su tais kolegomis, su kuriais ir taip pietauja.
Padeda ir ėjimas. Pokalbis judant gatve lengvesnis nei pokalbis per stalą, ypač tarp žmonių, kurie vos pažįstami. Niekam nereikia laikyti akių kontakto, ir visada yra į ką parodyti.
Ir iš nieko nereikalaujama pasirodyti. Tai svarbiau, nei suvokia dauguma organizatorių: tylūs žmonės bijo veiklų, kuriose į juos žiūrės, o ieškojimas duoda jiems ką veikti, o ne kuo būti.
Komandų sudarymas
Keturi–šeši žmonės. Mažiau nei keturi – neužtenka idėjų; daugiau nei šeši – kažkas tampa keleiviu.
Sąmoningai maišykite skyrius. Komandas paskirstykite patys. Jei leisite žmonėms rinktis, gausite esamas pietų kompanijas ir nepasieksite nieko.
Vadovus išskirstykite. Daugiausia vienas vyresnysis vienai komandai. Du toje pačioje komandoje – ir visi kiti nustoja siūlyti atsakymus.
Naujokus pridėkite prie tų, kurie su jais kalbėsis. Būtent šią dalį verta apgalvoti atskirai, o ne palikti burtams.
Kaip pristatyti, kad niekam nebūtų nesmagu
Pasakykite, kas tai yra, paprastai: komandos, maršrutas, mįslės, maždaug dvi valandos, grįžimas į konkrečią kavinę konkrečiu laiku. Jokių kalbų apie sinergiją, potencialo atrakinimą ar išėjimą iš komforto zonos – kaip tik tokia kalba ir verčia žmones bijoti tokių popiečių.
Aiškiai pasakykite, kad dalyvavimas savanoriškas ne tik popieriuje, ir kad norintys praleisti gali prisijungti pabaigoje. Kai kurie turi priežasčių, kurių verčiau nepasakoja.
Tvarkaraštį duokite iš anksto, kartu su pabaigos laiku, kad žmonės galėtų susiplanuoti likusią dienos dalį. Tas, kuris pasiima vaiką, prisimins, ar tai padarėte.
Sąžiningas vertinimas
Vertinkite teisingus atsakymus, o ne tai, kas finišuoja pirmas. Jei sprendžia greitis, laimi komanda su jauniausiomis kojomis, ir niekas toje veikloje nebuvo svarbu.
Taškų sistemą laikykite tokią paprastą, kad ją paaiškintumėte vienu sakiniu. Sudėtingos sistemos gimdo ginčus, kurie pergyvena popietę.
O prizą palikite mažą ir šiek tiek juokingą. Rimtas prizas paverčia lengvą popietę varžybomis, kurias žmonės ima į širdį, o tai priešinga tam, kodėl jas užsakėte.
Ko atsisakyti
Užduočių, kuriose reikia kalbinti nepažįstamus – smagu dviem žmonėms bet kurioje grupėje, kankinama likusiems. Visko, kas pastatyta ant gėrimo, nes tai tyliai atskiria tuos, kurie negeria. Iššūkių, kurie vieną žmogų išskiria juokui. Ir visko, kas įsibrauna į asmeninį laiką nepasiklausus.
Patikra: ar jums būtų ramu, jei tai turėtų daryti kažkas savo antrą darbo savaitę?
Aptarimo klausimas
Dauguma vadovų reikalauja struktūruoto aptarimo, ko visus išmokė ši veikla. Praktikoje pasodinti grupę, kad iš pasivaikščiojimo su mįslėmis išspaustų pamokas, yra kaip tik ta vieta, kur popietės geranoriškumas ir išleidžiamas.
Gėrimas po visko, prie kurio žmonės palygina atsakymus, atlieka tą patį darbą ir neatrodo kaip dirbtuvės. Jei norite daugiau, užduokite vieną atvirą klausimą ir leiskite pokalbiui eiti, kur jis nori.
Hibridinės ir išsibarsčiusios komandos
Komandoms, dirbančioms daugiausia nuotoliniu būdu, šis formatas neįprastai vertingas, nes tai ta reta gyva diena, kuri turi priežastį egzistuoti be pilnos pristatymų salės. Jei žmonės atvyksta iš toliau, dėkite ieškojimą į ankstyvą popietę, kad vėluojantys traukiniai jo nesugriautų, ir iškart po jo nieko neplanuokite.
Kaip surengti jo nerašant
Parašyti darbo ieškojimą reiškia dieną vaikščiojimo ir bandymų, o viena sugedusi užuomina sustabdo kiekvieną komandą tame pačiame kampe. Paruošti miesto maršrutai to išvengia: mįslės susietos su nekintančiais dalykais, komandos vadovaujasi pačios iš telefono, o tą patį maršrutą vienu metu žaidžia kelios komandos.
Galite pažiūrėti, kuriuose miestuose yra maršrutų, ir išsirinkti netoli biuro. Puslapis kaip žaidimas veikia praverčia, jei formatą reikia paaiškinti tam, kas tvirtina biudžetą.
Sąskaitoms, didesnėms grupėms ir bendram startui yra sprendimas įmonėms ir grupėms.
Dažnai užduodami klausimai
Kiek turėtų trukti komandos lobio ieškojimas?
Dvi valandos žaidimo, dvi su puse kartu su susirinkimu ir pabaiga. Ilgiau – ir žmonės ima žiūrėti į laikrodį.
Kokio dydžio grupei tinka?
Bet kokio, keturių–šešių žmonių komandomis. Penkiasdešimt žmonių veikia kaip dešimt komandų tame pačiame maršrute.
Kaip įtraukti tuos, kurie nenori varžytis?
Pabrėžkite atsakymus, o ne vietą lentelėje, ir palikite prizą menką. Dauguma nenoro kyla dėl to, kad bus vertinami, o ne dėl ėjimo.
Ar tinka kalbomis mišriai komandai?
Tik jei žaidimas iš tikrųjų veikia tomis kalbomis, kuriomis jūsų komanda skaito. Tai pasitikrinkite, o ne spėkite, nes žodžių žaismo mįslės neverčiamos.
O kaip su kolegomis, kurie negali toli nueiti?
Pirmiausia pasitikrinkite nurodytą atstumą. Maršrutai paprastai yra du–keturi kilometrai lygumoje, bet tai nėra niekas.
Ar reikia vedėjo?
Savarankiškiems formatams nereikia, ir kaip tik todėl jie plečiasi. Kartu tai reiškia, kad grupės dinamikos niekas nevaldo, tad geras komandų sudarymas svarbesnis.
Trumpai
Komandas paskirstykite patys, pristatykite paprasta kalba, vertinkite atsakymus, o ne greitį, ir tegul aptarimas būna gėrimas. Apie patį formatą išsamiau rašėme tekste, kaip miesto žaidimą panaudoti komandos stiprinimui.
Planuojate jį konkrečiai komandai? Atsiųskite mums išsamiau per kontaktų puslapį ir atvirai pasakysime, ar tinka.