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Les jeux de team building qui marchent (et ceux qui ratent)

Quatre collègues traversant ensemble un pont de canal à Amsterdam pendant un jeu de team building

La plupart des gens ont déjà subi un jeu de team building auquel ils n'avaient aucune envie de participer. La chute de confiance, le partage forcé de quelque chose d'intime, un brise-glace où il faut nommer le fruit qui correspond à sa personnalité. L'activité elle-même est rarement le problème. Le problème, c'est presque toujours le décalage entre le jeu et le groupe pour lequel on l'a choisi.

Voici un guide pratique pour mieux choisir. Sans promettre que deux heures d'activité vont réparer une équipe, parce que ce n'est pas le cas.

Ce qu'un jeu de team building peut faire, et ce qu'il ne peut pas

Une bonne activité donne aux collègues une raison de se parler d'autre chose que du travail. C'est réellement utile, surtout pour les équipes en partie à distance, récemment fusionnées, ou qui ont grandi assez vite pour que la moitié de la salle ne connaisse pas l'autre moitié.

Ce qu'elle ne peut pas faire, c'est réparer une équipe abîmée. Si les gens sont mécontents de la charge de travail, du salaire ou d'un manager, un après-midi de jeux passera pour une diversion, et tout le monde le verra. Autant être honnête là-dessus avant de réserver.

Choisir selon la taille du groupe

Jusqu'à huit personnes

Les petits groupes peuvent presque tout faire, y compris ce qui suppose une seule conversation : un atelier cuisine, un escape game, un repas avec une activité. À huit ou moins, personne ne peut se cacher, et c'est plutôt une bonne chose.

De huit à trente personnes

C'est la taille où une activité en salle commence à échouer. Il y a toujours quelqu'un au fond, un manteau à la main. La solution : répartir en équipes de quatre à six qui font la même chose en parallèle, puis comparer. Les jeux de ville, les quiz et les défis en extérieur fonctionnent ainsi.

Plus de trente personnes

À cette échelle, il faut quelque chose qui tient sans un animateur par sous-groupe. Les activités où chaque équipe se guide seule, via une application ou un parcours imprimé, marchent bien ; tout ce qui repose sur un formateur parlant à tout le monde en même temps perd la salle.

Les grandes familles, et à qui elles conviennent

Les jeux de réflexion

Escape games, chasses aux énigmes, formats à mystère. Ils conviennent aux équipes qui aiment le défi et ne craignent pas la compétition. Ils tombent à plat avec ceux qui se sentent exposés : mieux vaut mélanger les équipes que de laisser les mêmes trois personnes tout résoudre.

Les jeux en extérieur et en ville

Des parcours à pied avec des énigmes à chaque étape. L'avantage est pratique : pas de salle à réserver, pas d'heure de départ imposée, et les gens se parlent en marchant, ce qui est plus simple que face à face autour d'une table. L'inconvénient, c'est la météo, et la marche : vérifiez si quelqu'un du groupe aurait du mal à faire quelques kilomètres.

Les ateliers créatifs

Cuisine, poterie, improvisation, musique. Parfait pour des groupes qui s'entendent déjà et veulent un après-midi détendu. Moins efficace comme première activité entre personnes qui ne se connaissent pas, car la gêne n'a nulle part où aller.

Le sport et les défis physiques

Excellents pour ceux que ça motive, et discrètement pénibles pour les autres. Si vous choisissez cette voie, prévoyez un vrai rôle pour ceux qui ne participent pas, autre que regarder.

Les quiz au bureau

Peu coûteux, peu de préparation, très bien pour une heure le vendredi. Personne ne s'en souvient un mois plus tard, ce qui n'est pas grave si ce n'était pas le but.

Ce qui met vraiment mal à l'aise

Trois choses, surtout.

Le partage émotionnel forcé. Demander à un collègue de nommer une peur ou un souvenir d'enfance marquant franchit une limite que beaucoup préfèrent garder au travail.

Le contact physique non choisi. Chutes de confiance et nœuds humains. Certaines équipes adorent ; partez du principe que la vôtre non, sauf preuve du contraire.

Les activités qui débordent sur le temps personnel. Une soirée est une demande, pas une évidence. Ceux qui ont une garde d'enfants, un long trajet ou un second emploi se souviendront qu'on la leur a demandée.

Le test le plus simple : seriez-vous à l'aise si une nouvelle collègue devait faire ça à son deuxième jour ?

Une préparation qui sauve la journée

Demandez les régimes alimentaires et les contraintes de mobilité avant de réserver, pas la semaine suivante. Communiquez le vrai programme à l'avance, heure de fin comprise, pour que chacun puisse organiser sa journée. Composez les équipes volontairement, plutôt que de laisser chacun rejoindre les collègues avec qui il déjeune déjà : c'est tout l'intérêt de l'exercice.

Et faites plus court que ce que vous imaginez. Deux heures suivies d'un verre facultatif valent mieux qu'une journée entière dont on compte les heures.

Où se situe un jeu de ville

Un jeu de ville appartient à la catégorie des énigmes en extérieur : des équipes de quatre à six personnes suivent un parcours dans le centre et résolvent des énigmes liées à ce qu'elles ont sous les yeux. Il passe bien à l'échelle, puisque chaque équipe s'autoguide, et il ne demande pas d'heure de départ fixe, ce qui aide quand la moitié du groupe arrive en train.

Vous pouvez voir dans quelles villes il existe des parcours et en choisir un près du bureau, ou l'intégrer à un séjour d'équipe. La page sur le fonctionnement du jeu explique le format en quelques minutes.

Pour les groupes plus nombreux, il existe une formule dédiée aux entreprises et groupes, facturation et départ commun compris.

Questions fréquentes

Combien de temps doit durer une activité de team building ?

Deux à trois heures suffisent pour la plupart des équipes. Les journées entières ne fonctionnent que s'il y a un déplacement et que tout le monde le savait à l'avance.

Quelle taille de groupe fonctionne le mieux ?

Des équipes de quatre à six personnes. Les grands groupes se divisent en plusieurs équipes qui font la même activité en parallèle.

Comment inclure ceux qui n'aiment pas les jeux ?

Choisissez une activité avec une vraie tâche plutôt qu'une prestation, laissez la participation réellement libre et évitez ce qui met une personne seule en avant devant tout le monde.

Les jeux de team building améliorent-ils vraiment la collaboration ?

Ils aident ceux qui ne se parlent jamais à franchir la première étape. Que cela dure dépend de ce qui se passe ensuite au bureau, pas de l'activité.

Et s'il pleut ?

En extérieur, une pluie fine passe généralement, une forte pluie mérite un report. Vérifiez si ce que vous réservez peut être décalé au dernier moment.

Combien de temps à l'avance faut-il réserver ?

Deux à trois semaines sont confortables pour un groupe moyen. La vraie contrainte est souvent de trouver une date, pas la disponibilité.

En résumé

Choisissez l'activité pour le groupe que vous avez vraiment, divisez les grands groupes en petites équipes, faites court, et écartez tout ce qui demande de se mettre à nu devant des collègues. Pour regarder un format de plus près, nous avons écrit plus longuement sur le jeu de ville comme team building.

Vous organisez quelque chose pour un groupe précis et hésitez ? Envoyez-nous les détails via la page de contact : nous vous dirons honnêtement si cela correspond.