Teambuildingové hry, ktoré fungujú (a tie, ktoré nie)

Dobrá aktivita dá kolegom dôvod hovoriť spolu o niečom, čo nie je práca. To je naozaj užitočné, najmä pre tímy, ktoré pracujú čiastočne na diaľku, nedávno sa spojili alebo rástli tak rýchlo, že sa polovica miestnosti s druhou nepozná.

Čo nedokáže, je opraviť rozbitý tím. Ak sú ľudia nespokojní s objemom práce, s platom alebo s manažérom, popoludnie hier zaznie ako rozptýlenie a všimne si to každý. Oplatí sa to priznať ešte pred tým, než čokoľvek objednáte.

Malé skupiny zvládnu takmer čokoľvek vrátane vecí, ktoré potrebujú všetkých v jednom rozhovore: kurz varenia, únikovú miestnosť, spoločné jedlo so štruktúrovanou aktivitou. Pri ôsmich a menej sa nikto neschová, čo je väčšinou dobre.

Toto je veľkosť, pri ktorej aktivita v jednej miestnosti začína zlyhávať. Vždy niekto skončí vzadu s kabátom v ruke. Riešením je rozdeliť sa na tímy po štyroch až šiestich, ktoré robia to isté súbežne, a potom si porovnať výsledky. Mestské hry, kvízy aj vonkajšie výzvy fungujú takto.

Pri tejto veľkosti potrebujete niečo, čo sa škáluje bez facilitátora na každú skupinu. Aktivity, kde sa každý tím riadi sám z aplikácie alebo z tlačenej trasy, fungujú dobre; čokoľvek, kde školiteľ hovorí naraz ku všetkým, miestnosť stratí.

Únikové miestnosti, hlavolamové trasy, hádanky. Sadnú tímom, ktoré majú rady výzvu a neprekáža im súťaž. Padnú na ústa u ľudí, ktorí sa cítia vystavení, takže pomáha tímy premiešať a nenechať tie isté tri osoby vyriešiť všetko.

Trasy pešo s hlavolamami na každej zastávke. Výhoda je praktická: netreba rezervovať miestnosť, netreba pevný čas štartu a ľudia sa počas chôdze rozprávajú, čo je ľahšie než rozhovor cez stôl. Nevýhodou je počasie a pohyblivosť – overte si, či by niekomu v skupine nerobilo problém pár kilometrov pešo.

Varenie, keramika, improvizácia, hudba. Fungujú dobre pre skupiny, ktoré si už rozumejú a chcú pokojné popoludnie. Horšie fungujú ako prvá aktivita pre ľudí, ktorí sa nepoznajú, pretože rozpaky nemajú kam odísť.

Účinné pre tých, ktorí to majú radi, a potichu mizerné pre ostatných. Ak si to vyberiete, zabezpečte skutočnú alternatívu.

Lacné, nenáročné a na piatkovú hodinu úplne fajn. O mesiac si ich nikto nepamätá, čo je v poriadku, ak to nebolo cieľom.

Väčšinou tri veci.

Nútené zdieľanie emócií. Žiadať od kolegov, aby pomenovali osobný strach alebo formujúci zážitok z detstva, prekračuje hranicu, ktorú veľa ľudí v práci prekročiť nechce.

Fyzický kontakt, s ktorým nikto nesúhlasil. Pády do náručia a ľudské uzly. Niektoré tímy to bavia; predpokladajte, že ten váš nie, pokiaľ neviete opak.

Aktivity zasahujúce do osobného času. Večerná akcia je prosba, nie samozrejmosť. Ľudia, ktorí vyzdvihujú deti, dochádzajú alebo majú druhú prácu, si zapamätajú, že sa ich to žiadalo.

Najjednoduchší test: bolo by vám príjemné, keby to musel robiť nový kolega na druhý deň v práci?

Na stravovacie požiadavky a pohyblivosť sa spýtajte pred rezerváciou, nie týždeň po nej. Dajte ľuďom skutočný harmonogram vopred, vrátane času konca, aby si mohli naplánovať zvyšok dňa. Tímy premiešajte zámerne a nenechajte ľudí zhluknúť sa s kolegami, s ktorými už aj tak obedujú, pretože práve o to celé ide.

A držte to kratšie, než si myslíte, že treba. Dvojhodinová aktivita a po nej dobrovoľný nápoj vyhrá nad celým dňom, ktorý ľudia odpočítavajú.

Mestská hra patrí do kategórie vonkajšieho riešenia problémov: tímy po štyroch až šiestich prejdú trasu centrom a riešia hlavolamy naviazané na to, na čo sa práve pozerajú. Škáluje sa dobre, pretože každý tím sa riadi sám, a nepotrebuje pevný čas štartu, čo pomáha, keď polovica skupiny prichádza vlakom.

Môžete si pozrieť, ktoré mestá majú trasy, a vybrať si jedno blízko kancelárie alebo z toho spraviť súčasť tímového výjazdu. Stránka ako hra funguje vysvetlí formát za pár minút, ak si chcete overiť, či sadne, ešte než ho navrhnete.

Pre väčšie skupiny je pripravené osobitné riešenie pre firmy a skupiny, vrátane fakturácie a spoločného štartu pre všetkých.

Pre väčšinu tímov stačia dve až tri hodiny. Celé dni fungujú len vtedy, keď je s tým spojené cestovanie a ľudia to vedeli vopred.

Tímy po štyroch až šiestich ľuďoch. Väčšie skupiny sa majú rozdeliť na viac tímov, ktoré robia tú istú aktivitu súbežne.

Vyberte niečo so skutočnou úlohou namiesto vystupovania, nechajte účasť naozaj dobrovoľnú a vyhnite sa aktivitám, ktoré jednotlivca vytiahnu pred všetkých.

Pomôžu ľuďom, ktorí spolu bežne nehovoria, dostať zo seba prvý rozhovor. Či to vydrží, závisí od toho, čo sa deje späť v práci, nie od aktivity.

Pri vonkajších formátoch slabý dážď väčšinou nevadí a pri silnom sa oplatí presunúť. Overte si, či sa dá aktivita, ktorú objednávate, presunúť na poslednú chvíľu.

Dva až tri týždne pre stredne veľkú skupinu sú pohodlné. Väčším obmedzením býva nájsť termín, ktorý vyhovuje, nie dostupnosť.

Vyberte aktivitu pre skupinu, ktorú naozaj máte, veľké skupiny rozdeľte na malé tímy, držte to krátke a vynechajte všetko, čo od ľudí žiada byť zraniteľnými pred kolegami. Ak chcete bližší pohľad na jeden formát, napísali sme podrobnejšie o tom, ako použiť mestskú hru na teambuilding.

Plánujete niečo pre konkrétnu skupinu a neviete, čo sadne? Pošlite nám podrobnosti cez kontaktnú stránku a úprimne vám povieme, či je to dobrá voľba.