משחקי בניית צוות שאכן עובדים

פעילות טובה נותנת לעמיתים סיבה לדבר אחד עם השני על משהו שאינו עבודה. זה באמת שימושי, במיוחד עבור צוותים שהם חלקית מרוחק, מתוך מיזוגים לאחרונה, או גדלו מהר מספיק כך שחצי מהחדר לא יודעים את חצי השני.

מה שהוא לא יכול לעשות זה לתקן צוות שבור. אם אנשים אינם מרוצים לגבי עומס העבודה, שכר, או מנהל, אחרון של משחקים ייקרא כהפחתת דעת, וכולם ישימו לב. זה שווה להיות כנה לגביו לפני הזמנת משהו.

קבוצות קטנות יכולות לעשות כמעט הכל, כולל דברים שצריכים כולם בשיחה אחת: סדנת בישול, חדר בריחה, ארוחה משותפת עם פעילות מובנית. עם שמונה או פחות, איש לא יכול להסתתר, וזה בעיקר דבר טוב.

זה הגודל שבו פעילות בחדר יחיד מתחילה להיכשל. מישהו תמיד בסוף עומד בגב החדר מחזיק מעיל. הפתרון הוא לחלק לצוותים של ארבעה עד שישה שעושים את אותו הדבר במקביל ומשווים תוצאות אחרי כן. משחקי עיר, חידונים, ואתגרים חיצוניים כולם עובדים כך.

בגודל זה אתה צריך משהו שמתרחב ללא מנחה לקבוצה. פעילויות שבהן כל צוות מנהל את עצמו מאפליקציה או מסלול מודפס עובדות טוב; כל דבר שצריך מדריך שמדבר לכולם בבת אחת יאבד את החדר.

חדרי בריחה, ציד חידות, פורמטי מסתורין. אלה מתאימים לצוותים שאוהבים אתגר ולא התנגדות לתחרות. הם נופלים שטוח עם אנשים שמרגישים מעומתים, אז זה עוזר אם צוותים מעורבבים במקום להפוך לאותם שלושה אנשים לפתור הכל.

מסלולי הליכה עם חידות בכל תחנה. היתרון הוא מעשי: אין חדר להזמין, אין זמן התחלה קבוע, ואנשים מדברים בעוד הם הולכים, שקל יותר מאשר לדבר על פני שולחן. החיסרון הוא מזג אויר, וניידות - בדוק אם מישהו בקבוצה תסבול עם כמה קילומטרים ברגל.

בישול, כלים, אימפרוביזציה, מוזיקה. אלה עובדות טוב לקבוצות שכבר מתחברות ורוצות אחר הצהריים רגוע. הם עובדים פחות טוב כפעילות ראשונה לאנשים שלא מכירים אחד את השני, כי לתוך ההנחה שום מקום ללכת.

יעיל לאנשים שמתעניינים בזה ובשקט אומללים לאלה שלא. אם אתה בוחר זאת, וודא שיש תפקיד אמיתי של אי-השתתפות שאינו רק צפייה.

זול, מאמץ נמוך, וסדר לשעה ביום שישי. אף אחד לא זוכר אותם חודש אחר כך, וזה בסדר אם זה לא היה הנקודה.

שלוש דברים, בעיקר.

הבדיקה הפשוטה ביותר: האם תרגיש בנוח אם עמית חדש בייום השני שלו היה צריך לעשות זאת?

שאל על דרישות תזונתיות וניידות לפני שאתה מזמין, לא השבוע אחרי. תן לאנשים את לוח הזמנים בפועל מראש, כולל מתי זה מסתיים, כך שהם יכולים לתכנן את שאר יומם. ערוך את הצוותים בכוונה במקום להשאיר לאנשים להתקבץ עם הקולגות שהם כבר אוכלים ארוחת צהריים איתם, מכיוון שזו כל הנקודה של התרגיל.

ושמור עליו קצר יותר ממה שאתה חושב שזה צריך להיות. פעילות של שתי שעות ואחריה משקה אופציונלי מנצחת יום מלא שאנשים סופרים לאחור.

City Game יושבת בקטגוריה חיצונית של פתרון בעיות: צוותים של ארבעה עד שישה הולכים מסלול דרך העיר, פתרון חידות קשורות למה שהם מתבוננים בו. הוא מתרחב טוב כי כל צוות מנוח בעצמו, והוא לא צריך זמן התחלה קבוע, וזה עוזר כאשר חצי הקבוצה מגיע ברכבת.

אתה יכול לראות איזה ערים יש מסלולים ובחר אחד ליד המשרד, או עשה אותו חלק מטיול צוות. העמוד על איך המשחק עובד מסביר את הפורמט בכמה דקות אם אתה רוצה לבדוק שזה מתאים לפני שהצעה אותו.

לקבוצות גדולות יותר יש הגדרה ייעודית עבור חברות וקבוצות, כולל חיוב והתחלה משותפת לכולם.

שתיים עד שלוש שעות מספיקות לרוב הצוותים. ימים מלאים עובדים רק כאשר יש טיול כרוך ואנשים ידעו מראש.

צוותים של ארבעה עד שישה אנשים. קבוצות גדולות יותר צריכות להיות מחולקות לכמה צוותים שעושים את אותה פעילות במקביל.

בחר משהו עם משימה אמיתית במקום ביצוע, שמור על השתתפות באמת אופציונלית, ותהנה מפעילויות שמבודדות יחידים מול כולם.

הם עוזרים לאנשים שלא בדרך כלל מדברים לקבל שיחה ראשונה מהדרך. האם זה נמשך תלוי במה שקורה בחזרה בעבודה, לא בפעילות.

לפורמטים חיצוניים, גשם קל בדרך כלל בסדר וגשם כבד שווה להזמין. בדוק אם הפעילות שאתה מזמין יכולה להיות מועברת בהודעה קצרה.

שתיים עד שלוש שבועות לקבוצה בגודל בינוני זה נוח. האילוץ הגדול יותר הוא בדרך כלל מציאת תאריך שעובד, לא זמינות.

בחר את הפעילות עבור הקבוצה שיש לך בפועל, חלק קבוצות גדולות לצוותים קטנים, שמור עליו קצר, ודלג על כל דבר שמבקש מאנשים להיות פגיעים מול קולגות. אם אתה רוצה הסתכלות קרובה יותר על פורמט אחד, כתבנו על שימוש ב-City Game לבניית צוות בפירוט רב יותר.

תכנן משהו לקבוצה ספציפית ולא בטוח מה משתלב? שלח לנו את הפרטים דרך עמוד יצירת קשר והנחנו לך בכנות אם זה התאמה טובה.